קבוצת חבס – יזמית נדל״ן היוקרה ומגדלי YOO

זהות החברה ומקומה בענף נדל"ן היוקרה בישראל

חברת נדל"ן משפחתית עם פעילות ציבורית

קבוצת חבס משלבת בין אופי של קבוצת נדל"ן משפחתית ותיקה לבין מסגרת פעילות ציבורית בבורסה. המותג חבס מזוהה עם משפחת חבס ועם פעילות נדל"נית שהחלה בשנת 1960, הרבה לפני גל המגדלים הגדול שהגדיר מחדש את שוק מגורי היוקרה בתל אביב. המעבר למסחר בבורסה בשנת 1993 הציב את חבס השקעות במסגרת של חברה ציבורית, אך גם לאחר מכן נותרה למשפחה אחיזה מהותית בחברה, עם החזקה של כ-53 אחוז.

המאפיין הבולט של חבס הוא מיקוד באיכות תכנונית, מיתוג פרויקטלי, בחירת מיקומים עירוניים בעלי ערך גבוה, ושילוב בין יזמות נדל"ן למגורים לבין נכסים מסחריים ואחזקות מחוץ לישראל. בניגוד לחברות נדל"ן רחבות שמפזרות פעילות בין מאות פרויקטים, דימויה של חבס נבנה סביב פרויקטים מזוהים, בעלי נוכחות אדריכלית ונראות ציבורית גבוהה, ובראשם מגדלי YOO בפארק צמרת בתל אביב.

הנהגה משפחתית והמשכיות ניהולית

ברוך חבס נחשב לדמות המרכזית שעיצבה את הקבוצה מראשיתה. הוא ייסד את פעילות הנדל"ן בשנת 1960 ועמד בראשה במשך כ-47 שנה, תקופה ארוכה במיוחד בענף המאופיין במחזורי תכנון, מימון ובנייה ארוכים. ההמשכיות המשפחתית באה לידי ביטוי גם בתפקידו של הרצל חבס, המשמש שנים רבות כמנכ"ל וסגן יו"ר, ומזוהה עם ניהול הקבוצה ועם מיצוב פעילותה בשוק היוקרה.

מודל ההנהגה של חבס נשען על שילוב בין זהות משפחתית, ניהול עסקי וראייה ארוכת טווח של נכסי נדל"ן. בענף שבו מוניטין נבנה במשך שנים, עצם הזיהוי של החברה עם משפחה יזמית אחת תרם ליצירת נוכחות ברורה בשוק. הזיכרון הציבורי של חבס קשור לא רק לשם החברה, אלא גם לדמות היזם, לדור ההמשך ולפרויקטים שהציגו סטנדרט מגורים יוקרתי במיקומים מרכזיים.

התמחות במגורי יוקרה ובנכסים בעלי אופי עירוני

תחום ההתמחות המרכזי של חבס הוא נדל"ן יוקרה למגורים. התמחות זו כוללת תכנון דירות בפרויקטים גבוהים, שילוב שירותי בניין מתקדמים, יצירת סביבת מגורים ממותגת, והקפדה על נראות אדריכלית. פעילות זו התאימה במיוחד לשינוי שעברה תל אביב בתחילת שנות האלפיים, כאשר שוק מגורי היוקרה עבר מבנייני בוטיק נמוכים ומדירות ישנות במרכז העיר למגדלי מגורים גבוהים, עם לובי, חניונים תת-קרקעיים, מערכות בניין מתקדמות וניהול נכס רציף.

לצד המגורים פעלה חבס גם בנדל"ן מסחרי ובאחזקות בינלאומיות. פעילות זו כללה, בין היתר, מרכזי קניות בשוויץ ופעילות בהולנד. העובדה שחברה המזוהה בעיקר עם מגורי יוקרה בישראל פעלה גם מחוץ לישראל משקפת תפיסה רחבה יותר של נדל"ן כנכס מניב, כמוצר השקעה וכפלטפורמה לפיתוח עסקי. יחד עם זאת, במרחב הציבורי הישראלי, המותג חבס מזוהה בראש ובראשונה עם מגורי יוקרה בתל אביב ועם פרויקט YOO בפארק צמרת.

ההתפתחות ההיסטורית של קבוצת חבס

הקמה בשנת 1960 ובניית תשתית יזמית

קבוצת חבס נוסדה בשנת 1960 בידי ברוך חבס. הקמתה בתקופה זו מציבה אותה בין חברות הנדל"ן הוותיקות שפעלו בישראל עוד לפני התרחבות שוק המגורים המודרני ולפני הפיכת תל אביב למרכז מגדלי יוקרה בקנה מידה רחב. במשך השנים צברה החברה ניסיון ביזמות, בתכנון, בהחזקה ובפיתוח נכסים, ובנתה לעצמה זהות המתבססת על נדל"ן איכותי במיקומים בעלי ביקוש.

פעילותה של חבס התפתחה בתוך שוק ישראלי שהשתנה באופן משמעותי. בשנותיה הראשונות, ענף המגורים בישראל התאפיין בבנייה רחבה לשיכונים, בשכונות מתפתחות ובדירות משפחתיות בבניינים נמוכים יחסית. בהמשך, עם התחזקות הערים הגדולות, התגבשות שכבות אוכלוסייה מבוססות והתרחבות ענף השירותים, נוצר ביקוש למוצר מגורים אחר: דירה עירונית יוקרתית, מתוכננת, ממותגת וממוקמת בלב אזורי ביקוש. חבס ידעה למצב את עצמה בתוך שינוי זה, בעיקר בתל אביב.

המעבר לחברה ציבורית בשנת 1993

בשנת 1993 החלה חבס השקעות להיסחר בבורסה לניירות ערך בתל אביב. מעבר זה העניק לחברה נראות ציבורית והעמיד אותה לצד חברות נדל"ן ישראליות נוספות שפעלו במסגרת שוק ההון. עבור חברת נדל"ן, מסחר בבורסה אינו רק עניין פיננסי, אלא גם הצהרה על היקף פעילות, ממשל תאגידי, שקיפות ודיאלוג עם משקיעים. במקרה של חבס, המהלך התקיים תוך שמירה על גרעין שליטה משפחתי משמעותי.

המסחר הציבורי תרם למעמדה של חבס כשחקנית מוכרת בשוק הנדל"ן הישראלי. חברה ציבורית נבחנת לא רק לפי הפרויקטים שהיא מקימה, אלא גם לפי הנכסים שהיא מחזיקה, ההון שהיא מגייסת, שיתופי הפעולה שהיא יוצרת והאמון שהיא בונה מול בעלי מניות, גופים מוסדיים וגורמים בענף. השילוב בין שם משפחתי ותיק לבין חברה ציבורית יצר לקבוצת חבס פרופיל ייחודי: יזם בעל זהות ברורה, אך כזה הפועל בזירה עסקית רחבה וממוסדת.

התבססות במגורי יוקרה בתל אביב

הזירה שבה בלטה חבס במיוחד היא תל אביב, ובעיקר מגורי היוקרה לגובה. תל אביב עברה בשני העשורים הראשונים של המאה ה-21 שינוי עמוק במבנה שוק הדיור שלה. לצד הרחובות הוותיקים, הבניינים לשימור, דירות הגג והבתים בצפון העיר, צמחו מתחמי מגורים גבוהים שהציעו חוויית מגורים חדשה: נוף פתוח, שירותים משותפים, חניון, מעליות מהירות, לובי ייצוגי, מערכות בניין מתקדמות ותכנון דירות רחבות יותר ביחס למרכז העיר הוותיק.

קבוצת חבס הייתה בין החברות שזוהו עם המהלך הזה, במיוחד בזכות פעילותה בפארק צמרת. המתחם הפך לסמל של מגורי מגדלים בתל אביב, וחבס הייתה שחקנית דומיננטית בקרקעותיו. העובדה שהחברה לא הסתפקה בבנייה פונקציונלית, אלא יצרה פרויקט עם שפה עיצובית בולטת ומיתוג בינלאומי, הציבה אותה במרכז השיח על יוקרה עירונית חדשה בישראל.

ציר הזמן של הקבוצה

ציר הזמן של חבס מציג התפתחות הדרגתית: הקמה משפחתית, צמיחה עסקית, מעבר למסגרת ציבורית, מיקוד במגורי יוקרה, והובלת פרויקטים בעלי נראות גבוהה. אף שאין לפרט מספרים שלא נמסרו, ניתן להצביע על תחנות מרכזיות שמגדירות את זהות החברה: שנת 1960 כשנת הקמה, שנת 1993 כשנת כניסה לבורסה, שנת 2004 כתחילת בניית מגדלי YOO, שנת 2007 כשנת אכלוס הפרויקט, ושנת 2016 כשנת פטירת המייסד ברוך חבס.

מגדלי YOO בפארק צמרת כפרויקט דגל

שני מגדלים שהגדירו שפה חדשה של מגורי יוקרה

פרויקט הדגל המזוהה ביותר עם קבוצת חבס הוא מגדלי YOO בפארק צמרת בתל אביב. הפרויקט כולל שני מגדלי מגורים בני 37 ו-41 קומות, ובהם כ-300 דירות. הבנייה החלה בשנת 2004 והאכלוס בוצע בשנת 2007. עלות הפרויקט הוערכה בכ-145 מיליון דולר, נתון המשקף את היקפו ואת רמת ההשקעה שנדרשה להקמת מגדלי יוקרה בקנה מידה משמעותי.

ייחודו של YOO אינו רק במספר הקומות או בכמות הדירות, אלא בתפיסה הכוללת של הפרויקט. חבס הציבה את המגדלים כמותג מגורים, ולא רק כמבנה מגורים. עיצוב הפנים והמיתוג נעשו על ידי פיליפ סטארק יחד עם משרד יסקי מור סיון, שילוב שהעניק לפרויקט זהות עיצובית בינלאומית בתוך שוק מקומי. בכך נוצר חיבור בין אדריכלות, עיצוב, שיווק נדל"ן וחוויית מגורים יוקרתית.

המיקום בפארק צמרת

פארק צמרת הוא אחד המתחמים המזוהים ביותר עם מגורי יוקרה לגובה בתל אביב. מיקומו בצפון העיר, בסביבה של מגדלי מגורים, קרבה לצירי תנועה מרכזיים ותפיסה עירונית של מתחם סגור למחצה, הפכו אותו לאזור בעל זהות נדל"נית ברורה. חבס הייתה שחקנית דומיננטית בקרקעות פארק צמרת, ומגדלי YOO תרמו רבות למעמד המתחם בתודעה הציבורית.

היתרון של פארק צמרת נובע משילוב בין נגישות עירונית לבין תחושת מובחנות. דיירים במגדלים נהנים מסביבת מגורים המנותקת יחסית מרעש הרחובות הצפופים של מרכז תל אביב, אך עדיין נמצאת בתוך העיר ובמרחק נוח ממוקדי תעסוקה, מסחר, תרבות ופנאי. עבור שוק היוקרה, שילוב כזה הוא בסיס ליצירת ערך: מיקום, נוף, שירותי בניין, פרטיות, חניה, ניהול ותחזוקה.

פיליפ סטארק, יסקי מור סיון והערך של עיצוב ממותג

אחד המאפיינים שהפכו את YOO לפרויקט מוכר הוא החיבור למעצב פיליפ סטארק. בשוק נדל"ן יוקרתי, עיצוב אינו נתפס כתוספת חיצונית בלבד, אלא כחלק ממוצר המגורים עצמו. כאשר פרויקט מגורים מקבל חתימה עיצובית מזוהה, נוצרת שכבה נוספת של בידול: הדירה אינה רק יחידת מגורים, אלא חלק ממותג אדריכלי ועיצובי.

שיתוף הפעולה עם משרד יסקי מור סיון חיבר בין ראייה תכנונית מקומית לבין מיתוג ועיצוב בעלי נוכחות בינלאומית. תכנון מגדלי מגורים מחייב התמודדות עם מערכות מורכבות: גרעין בניין, מעליות, מערכות בטיחות, שטחים משותפים, חניות, חזיתות, חלוקת דירות וניהול תנועת דיירים. בפרויקט יוקרה, כל רכיב כזה מקבל משמעות שיווקית ותפעולית. YOO המחיש כיצד אפשר להפוך מגדל מגורים לחוויה אסתטית שלמה, החל מהחזית ועד לחללים המשותפים.

מגדלים כמוצר מגורים יוקרתי

מגדלי YOO מייצגים את המעבר ממגורי יוקרה המבוססים בעיקר על מיקום וגודל דירה למגורי יוקרה המבוססים גם על שירותים, מותג, ניהול ותכנון חווייתי. בדירת יוקרה במגדל, ערך הנכס מושפע מהקומה, הנוף, איכות המפרט, גודל הדירה, כיווני האוויר, מספר החניות, המחסן, רמת הלובי, תחזוקת הבניין ואופי הדיירים. פרויקט מסוג YOO שם את כל המרכיבים האלה תחת סיפור נדל"ני אחיד.

עבור קבוצת חבס, YOO היה פרויקט שהדגיש את יכולתה להוביל יזמות יוקרה מורכבת. מדובר בפרויקט עם היקף בנייה משמעותי, עלות מוערכת גבוהה, שיתופי פעולה מקצועיים בולטים ונראות עירונית חזקה. הוא מיקם את החברה בתוך קבוצת היזמים שהשפיעו על דמותה של תל אביב כמוקד מגורי יוקרה לגובה.

רוטשילד 1 והחיבור למרכז תל אביב

רחוב רוטשילד כזירת יוקרה עירונית

פרויקט נוסף המזוהה עם קבוצת חבס הוא רוטשילד 1 בתל אביב. עצם הפעילות בשדרות רוטשילד מחברת את החברה לאחד הצירים העירוניים המבוקשים בישראל. רוטשילד אינו רק רחוב מגורים, אלא סמל של מרכז עירוני, היסטוריה אדריכלית, פעילות עסקית, בתי קפה, מוסדות פיננסיים, מסחר, תרבות ומגורים יוקרתיים. עבור יזם נדל"ן יוקרה, נוכחות ברוטשילד מבטאת השתלבות בלב העיר, במרחב שבו ערך הקרקע נשען על מיקום, זהות ומורשת עירונית.

בניגוד לפארק צמרת, שמייצג מגורי מגדלים במתחם חדש יחסית ומובחן, רוטשילד מייצג יוקרה אורבנית בלב המרקם ההיסטורי של תל אביב. זהו אזור שבו הקשר בין הבניין לרחוב הוא חלק מרכזי מערך הנכס. הדייר אינו רוכש רק דירה, אלא גם גישה ישירה לשדרה, לקרבה למוקדי תעסוקה, לחיי רחוב ולתחושת מרכזיות עירונית. בכך רוטשילד 1 מוסיף לפרופיל של חבס רובד שונה מזה של YOO: לא רק מגדלים במתחם יוקרה, אלא גם פעילות בציר העירוני המזוהה ביותר עם תל אביב.

שני מודלים של יוקרה תל אביבית

שוק היוקרה בתל אביב אינו אחיד. קיימת יוקרה של מגדלים במתחמים מתוכננים, יוקרה של בנייני בוטיק ברחובות שקטים, יוקרה של דירות לשימור במבנים היסטוריים, יוקרה של קו חוף ויוקרה של שדרות מרכזיות. חבס פעלה בזירות המבטאות שני מודלים מרכזיים: פארק צמרת, כמתחם מגדלים גבוהים ומתוכננים, ורוטשילד, כציר עירוני בעל מעמד היסטורי ועסקי.

החיבור בין שני המודלים מדגיש את הגמישות של חבס כיזם יוקרה. מצד אחד, היא הובילה פרויקט מגדלים ממותג עם מעצב בינלאומי, בנייה גבוהה ומספר רב יחסית של דירות לפרויקט יוקרה. מצד אחר, היא מזוהה גם עם פעילות בלב העיר, במקום שבו הביקוש מבוסס על ערך אורבני עמוק ולא רק על מפרט בניין. בשני המקרים, המשותף הוא בחירת מיקום בעל זהות חזקה והפיכת המיקום לחלק בלתי נפרד מהסיפור של הפרויקט.

הערך של מיקום בפרויקטי יוקרה

בנדל"ן יוקרה, מיקום הוא אחד הרכיבים החשובים ביותר. אולם המונח מיקום אינו מסתכם בכתובת בלבד. הוא כולל נגישות, נוף, סביבת רחוב, קרבה למוקדי תעסוקה, תחושת פרטיות, איכות השכונה, מוניטין אזורי, רמת שירותים, תדמית ציבורית ופוטנציאל שמירת ערך לאורך זמן. פרויקטים כמו YOO ורוטשילד 1 פונים לקהלים שונים במידת מה, אך שניהם נשענים על מיקום בעל נראות גבוהה.

חבס פעלה במקומות שבהם למיקום יש משמעות שיווקית בפני עצמו. פארק צמרת הפך לשם נרדף למגדלי יוקרה בצפון תל אביב, ורוטשילד הוא מותג עירוני שמוכר גם מחוץ לשוק הנדל"ן. בחירת מיקומים כאלה מחייבת רמת ביצוע גבוהה, משום שהציפייה של רוכשים ודיירים באזורים אלה גבוהה במיוחד. החברה בנתה את מיצובה סביב היכולת לפעול בסביבה שבה הקרקע, התכנון והמותג משתלבים למוצר יוקרה אחד.

מודל הפעילות של חבס בנדל"ן יוקרה

יזמות המבוססת על מיקום, תכנון ומיתוג

מודל הפעילות של חבס במגורי יוקרה נשען על שלושה יסודות מרכזיים: מיקום איכותי, תכנון מוקפד ומיתוג פרויקטלי. מיקום איכותי מעניק בסיס לערך הנדל"ני. תכנון מוקפד מבטיח שהבניין יתאים לציפיות שוק היוקרה, מבחינת חלוקת דירות, שטחים משותפים, נוחות שימוש ותפעול. מיתוג פרויקטלי יוצר זהות שמבדילה את הפרויקט מפרויקטים אחרים, גם כאשר הם נמצאים באותו אזור גיאוגרפי.

מגדלי YOO הם הדוגמה הבולטת ביותר לשילוב הזה. המיקום בפארק צמרת העניק לפרויקט סביבת יוקרה ברורה. התכנון לגובה, מספר הקומות, חלוקת הדירות והאופי המגדלי יצרו מוצר מגורים עדכני. המיתוג של פיליפ סטארק הוסיף שכבת ערך עיצובית. השילוב בין הרכיבים יצר פרויקט שהפך לנקודת ייחוס בשוק המגורים הגבוה בתל אביב.

חוויית מגורים מעבר לדירה עצמה

אחד המאפיינים של נדל"ן יוקרה מודרני הוא שהדירה אינה עומדת לבדה. רוכש דירה במגדל יוקרה מתייחס למכלול רחב: כניסה לבניין, לובי, מעליות, חניה, שטחים משותפים, פרטיות, תחזוקה, ניהול, נוף, ביטחון, קרבה לשירותים עירוניים ואיכות השכנים. פרויקט שמצליח לחבר בין כל המרכיבים האלה יוצר חוויית מגורים בעלת ערך גבוה יותר מסך שטח הדירה בלבד.

במובן זה, הפעילות של חבס משקפת מעבר מתפיסה מסורתית של בנייה למגורים לתפיסה של מוצר נדל"ני שלם. במוצר כזה, כל פרט משפיע על החוויה: החל מבחירת חומרי גמר, דרך תכנון המעברים והחניות, ועד השפה האסתטית של החללים הציבוריים. כאשר החברה שילבה בפרויקט הדגל שלה מעצב בינלאומי, היא הצביעה על הבנה כי שוק היוקרה מעריך לא רק שטח ומיקום, אלא גם זהות, סגנון וסיפור.

פעילות מסחרית ואחזקות בינלאומיות

לצד מגורי היוקרה, חבס פעלה גם בנדל"ן מסחרי ובאחזקות בינלאומיות. בין הפעילויות הידועות נכללים מרכזי קניות בשוויץ ופעילות בהולנד. תחומים אלה שונים ממגורי יוקרה בישראל, אך הם נשענים על מיומנויות נדל"ניות משותפות: רכישה או החזקה של נכס, ניהול תזרים, הבנת שוכרים ומשתמשים, הערכת מיקום, ניהול נכסים ויצירת ערך לאורך זמן.

החשיפה למסחר ולפעילות בינלאומית הרחיבה את פרופיל הקבוצה מעבר ליזם מגורים מקומי. חברה שפועלת גם בנכסים מניבים וגם מחוץ לישראל נדרשת להיכרות עם שווקים שונים, עם רגולציה שונה, עם תרבות צרכנית אחרת ועם מודלים תפעוליים מגוונים. אף שמותג חבס בישראל מזוהה בעיקר עם פרויקטי יוקרה למגורים, פעילותה המסחרית והבינלאומית מוסיפה לה עומק עסקי וממחישה כי מדובר בקבוצת נדל"ן רחבה יותר.

בידול מול יזמים אחרים

הבידול של חבס מול יזמי יוקרה אחרים בתל אביב אינו נשען על מספר פרויקטים כולל, משום שאין צורך להציג מספר שלא נמסר. הבידול נובע מאופי הפעילות הידוע: חברה משפחתית ותיקה, חברה ציבורית משנת 1993, התמחות במגורי יוקרה, פרויקט דגל בעל נוכחות אדריכלית ברורה, ומעורבות משמעותית בפארק צמרת. אלה מאפיינים המעניקים לה מקום מובחן במפת היוקרה התל אביבית.

בעוד שחלק מיזמי היוקרה מתמקדים בבנייני בוטיק קטנים, אחרים במגדלים חדשים, אחרים בהתחדשות עירונית ואחרים בפרויקטים מעורבים, חבס מזוהה במיוחד עם מגורי מגדלים ממותגים. זהו תחום שבו הגודל, המפרט, התכנון והתחזוקה צריכים לפעול יחד. מגדל יוקרה מצליח אינו רק בניין גבוה, אלא מערכת מגורים שלמה. חבס תרמה להתבססות התפיסה הזו בישראל באמצעות YOO.

חבס ופארק צמרת במפת היוקרה התל אביבית

פארק צמרת כמתחם מגורי יוקרה

פארק צמרת הפך לאחד השמות המזוהים ביותר עם מגורי יוקרה לגובה בישראל. המתחם מסמן שינוי בתפיסת המגורים של תל אביב: פחות תלות בבניין רחוב מסורתי ויותר דגש על מגדלים, תכנון מתחמי, חניה, נוף, שירותים משותפים ותחזוקה. חבס הייתה שחקנית דומיננטית בקרקעות פארק צמרת, ולכן תרומתה אינה מתמצה במגדל יחיד, אלא במעורבות רחבה יותר במתחם בעל משמעות עירונית.

הנוכחות של חבס בפארק צמרת חיברה אותה לקהל רוכשים שחיפש מוצר מגורים חדש: דירה במגדל גבוה, במיקום תל אביבי, עם סטנדרט שירותים ומפרט שונה מזה של בנייה עירונית ותיקה. מדובר בקהל שמייחס משקל רב לנוחות, נגישות, נראות, פרטיות, חניה, נוף ומעמד חברתי. מגדלי YOO נתנו מענה לצורך הזה באמצעות פרויקט ששילב גובה, מיתוג, תכנון ועיצוב.

השפעה על תפיסת מגדלי היוקרה בישראל

מגדלי YOO תרמו להתבססות מגדל היוקרה כמוצר נדל"ני עצמאי בישראל. לפני התפתחות מגדלי היוקרה בתל אביב, דירת יוקרה זוהתה פעמים רבות עם דירות גדולות בבניינים ותיקים, פנטהאוזים נדירים, בתים פרטיים או דירות בקו חוף. עם עליית המגדלים, התווסף מודל חדש: דירה גבוהה בבניין עם מערכות ושירותים המייצרים איכות מגורים הדומה במובנים מסוימים למגדלים בערים בינלאומיות.

חבס סייעה להחדיר לשוק המקומי את המושג של פרויקט מגורים ממותג. מגדל יוקרה אינו רק פתרון צפיפות או ניצול קרקע, אלא מוצר בעל שפה. השפה כוללת שם, עיצוב, חללים ציבוריים, חומרים, פרסום, קהל יעד וסביבת מגורים. YOO הפך למותג נדל"ני משום שכל המרכיבים האלה התחברו לפרויקט אחד. השפעתו ניכרת באופן שבו יזמים נוספים החלו לשים דגש רב יותר על זהות עיצובית ועל חוויית דיירים.

תל אביב כזירה טבעית לחברות יוקרה

תל אביב היא הזירה המרכזית של נדל"ן היוקרה בישראל. בעיר מרוכזים מוקדי תעסוקה, מרכזי עסקים, מוסדות תרבות, מסעדות, מלונות, חוף ים, שדרות היסטוריות, שכונות מבוססות וביקוש קבוע מצד תושבי ישראל ומצד קהלים בינלאומיים. השילוב הזה מייצר קרקע טבעית ליזמים המתמחים בפרויקטי פרימיום.

חבס השתלבה בזירה זו דרך שני מוקדים מרכזיים: פארק צמרת ורוטשילד. פארק צמרת מציג את תל אביב של המגדלים, ורוטשילד מציג את תל אביב של המרכז ההיסטורי והעסקי. שתי הזירות יחד משקפות את מגוון היוקרה בעיר: מצד אחד מגורים במתחם גבוה ומתוכנן, מצד אחר מגורים בלב מרקם עירוני חי. עבור פרופיל החברה, השילוב הזה מחזק את מעמדה כיזם שמבין את ערכי המיקום התל אביבי ואת הדרישות של שוק פרימיום.

מורשת עסקית, מיתוג וחשיבותה של קבוצת חבס

מורשת של יזמות נדל"ן משפחתית

המורשת של קבוצת חבס נשענת על פעילות שהחלה בשנת 1960 ונמשכה לאורך עשרות שנים תחת הנהגה משפחתית. ברוך חבס, שהוביל את הקבוצה במשך כ-47 שנה, יצר תשתית עסקית ומותגית שהמשיכה להיות מזוהה עם המשפחה גם לאחר הפיכת החברה לציבורית. הרצל חבס, כמנכ"ל וסגן יו"ר במשך שנים רבות, מייצג את המשכיות הניהול ואת הזיקה בין שם המשפחה לבין פעילות החברה.

בענף הנדל"ן, שבו מחזורי פיתוח ארוכים וכל פרויקט משאיר חותם פיזי בעיר, למורשת יש ערך מיוחד. חברה ותיקה אינה נמדדת רק לפי פעילות נקודתית, אלא לפי האופן שבו פרויקטים שלה משתלבים בזיכרון העירוני. מגדלי YOO, רוטשילד 1 והנוכחות בפארק צמרת הפכו את חבס לחלק מהסיפור של תל אביב המודרנית, במיוחד בתחום מגורי היוקרה.

תרומה למיתוג פרויקטי מגורים בישראל

אחת התרומות הבולטות של חבס היא בהבנה שפרויקט מגורים יוקרתי יכול להיות מותג. מותג נדל"ני נוצר כאשר לפרויקט יש שם, זהות, עיצוב, מיקום מובהק וחוויית מגורים ברורה. מגדלי YOO הדגימו כיצד עיצוב בינלאומי, תכנון אדריכלי ומיקום במתחם יוקרה יכולים להפוך בניין מגורים לשם מוכר. בכך חבס הקדימה מגמה שהפכה בהמשך שכיחה יותר בפרויקטים יוקרתיים בישראל.

המיתוג אינו מחליף תכנון טוב, אלא נשען עליו. דיירי יוקרה מצפים למערכות איכותיות, תחזוקה טובה, נגישות, פרטיות ומפרט המתאים לרמת המחיר. כאשר המיתוג מתחבר למוצר ממשי, הוא מחזק את הערך של הפרויקט. חבס פעלה בנקודה זו בדיוק: יצירת חיבור בין נכס פיזי, אדריכלות, עיצוב ושם מסחרי מוכר.

מקום החברה בין יזמי היוקרה בישראל

חבס נחשבת לאחת מחברות נדל"ן היוקרה הוותיקות בישראל. מקומה נובע משילוב של ותק, פעילות ציבורית, זהות משפחתית, פרויקטים מזוהים ונוכחות במוקדים תל אביביים בעלי ביקוש גבוה. בשוק שבו פועלות חברות גדולות, יזמי בוטיק, קבוצות רכישה וחברות ציבוריות, חבס בולטת כקבוצה שהצליחה לקשור את שמה לפרויקט דגל ברור ולמתחם עירוני מרכזי.

הפרופיל של חבס אינו מבוסס על היקף מספרי שלא נמסר, אלא על איכות הזיהוי. יש חברות שנזכרות בזכות היקף רחב של בנייה, ויש חברות שנזכרות בזכות פרויקט או מתחם שהפכו לסמל. חבס משתייכת לקבוצה השנייה: שמה קשור למגדלי YOO, לפארק צמרת, לרוטשילד 1 ולמגורי יוקרה בתל אביב. זהו מיצוב משמעותי בענף שבו פרויקט אחד מובחן יכול להשפיע על שפה שלמה של מגורים.

חבס כפרק בהתפתחות המגורים הגבוהים בישראל

המעבר למגורים גבוהים בישראל לא היה רק שינוי הנדסי. הוא דרש שינוי תרבותי: קבלה של חיים במגדל, הסתמכות על מערכות משותפות, תשלום דמי ניהול, שימוש במעליות רבות, חיים בקומות גבוהות והעדפת נוף ושירותים על פני בניין רחוב נמוך. חבס הייתה חלק מן השינוי הזה, משום ש-YOO הציג מגדל מגורים כבחירה יוקרתית, מעוצבת וממותגת.

מבחינה עירונית, מגדלי יוקרה כמו YOO תרמו לשינוי קו הרקיע של תל אביב וליצירת מוקדי מגורים חדשים. מבחינה שיווקית, הם הציבו רף חדש לשפה שבה מדברים על דירות יוקרה. מבחינה חברתית, הם יצרו צורת מגורים הפונה לקהל שמבקש נוחות, פרטיות, שירותים וכתובת בעלת מעמד. חבס אינה החברה היחידה שפעלה בתחום זה, אך היא אחת החברות המזוהות איתו באופן בולט.

פרופיל חיובי של חברה עם חותם עירוני

קבוצת חבס מציגה פרופיל של חברת נדל"ן ותיקה, משפחתית וציבורית, שהתמקדה במגורי יוקרה והשאירה חותם על תל אביב דרך פרויקטים בעלי נראות גבוהה. מהקמתה בשנת 1960, דרך המסחר בבורסה משנת 1993, ועד לפרויקטים כמו מגדלי YOO ורוטשילד 1, החברה פעלה בזירות שבהן נדל"ן אינו רק בנייה, אלא גם מיקום, עיצוב, תדמית וחוויית חיים.

במבט אנציקלופדי, חשיבותה של חבס נובעת מהשילוב בין הוותק של הקבוצה, הדומיננטיות המשפחתית, פעילותה הציבורית, נוכחותה בפארק צמרת ותרומתה למיתוג מגורי היוקרה בישראל. היא מייצגת דור של יזמים שהפכו את מגדלי המגורים ממבני מגורים גבוהים למוצר יוקרה שלם, עם זהות, סגנון ומעמד. עבור אתר נדל"ן ישראלי, פרופיל קבוצת חבס הוא חלק בלתי נפרד מהבנת התפתחות שוק היוקרה התל אביבי ומהדרך שבה פרויקטים בודדים יכולים לעצב את השפה העירונית של מגורים בישראל.